给「史航们」科普一点性常识

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1. 你觉得性骚扰不是一个问题,你认为性别特权不是一个问题,你认为受害者的不完美是一个问题。那么你就是问题的一部分。

2. 在性关系中,当一方拥有更高的「权力地位」时,性同意(consent,即对方明确表示同意与你发生性关系)的含义会变得复杂。你需要知悉这一点, 主动检查自己有没有滥用权力,保证对方有表达需求的空间,并免于拒绝的恐惧和被任何负面后果所威胁。

3 . 如果你处在一段权力不平等的关系中,NSVRC(美国性暴力资源中心) 建议「权力上位者」问自己一个简单的问题:如果我对 ta 没有权力/权威,这个人会答应吗?——受害者也可以反过来确认自己的感受:如果这个人没有权力,就算我拒绝也不会有任何后果,我会答应吗?

4 . 性骚扰在所有行业普遍存在。每个身处职场的人,都应该自我反思:我有没有纵容性骚扰文化肆意传播,或对其视而不见?每个处在亲密关系中的、真正在意对方感受的人,都应该问一问自己的伴侣: 我有没有做过跟史航类似的事?

「史航事件」仍在发酵。截至今天,已有 20 多名受害者站出来指认他性骚扰。

在这场文化圈的 metoo 运动中,有太多声音认为:没有「声嘶力竭」的拒绝,就是自愿。只要答应「来我房间聊聊」,就等于自愿。

「史航们」恐怕不明白:

在权力不平等的性中, 权力上位者常误认为自己做的事是 consensual(双方同意)的,但实际上是一类「性胁迫(Sexual coercion)」——因为对方害怕丢掉工作,害怕在所处行业里「条条大路通史航」,害怕丢了这个采访没法交差,难以直白拒绝。

在这个意义上,#metoo 运动将带领所有人重新谈判一个问题:性同意(consent)是什么。尤其是—— 在权力地位不平等时,「没有 明确拒绝的同意,也意味着不同意」的普遍可能。

01

「你为什么不拒绝?」

在权力不平等的关系中,拒绝是复杂的。

美剧《早间新闻》,就刻画了一个男上司对女下属的权势性侵过程。

Mitch 是个事业有成、受人尊敬的中年男主持人,Hannah 是初入职场的年轻姑娘。

被 Mitch 「选中」时,Hannah 以为是自己的能力受到了赏识。有次出差,Mitch 邀请她进入自己的房间看电影,她有点犹豫,但还是去了。「万一他只是想讨论电影呢,万一是我多想了呢」?

直到性侵发生的那刻,Hannah 完全僵住,且没有明显反抗迹象(亦或是,事情发生得太快,太出乎意料,引发了大脑的假死反应。研究显示,70% 的性侵受害者会经历「僵直的假死状态」,即因恐惧而无法动弹)。事后 Mitch 还利用自己的影响力给了她一些职业上好处。 等到 Hannah 反应过来时,崩溃淹没了她(后来她自杀了)。

Mitch 认为,这根本不算强奸,而是「利益交换」。 现在电视台要处罚我,你反而升职了,凭什么?你也没说「不」啊。

况且,「男性自古以来就用权力吸引女性」。我跟你地位差距这么悬殊,邀你共处一室,会发生什么你不知道?你是如此不谙世事吗?

不知道有多少年轻的理想主义者像 Hannah 一样,以为自己 受到的是肯定和赏识,却不知道自己实际上被权势者看作「可被掠夺的性资源」。

这赤裸裸的一幕,让我想到洁莎·克里斯宾在《如何抑制女性写作》序言里描写的绝望场景:

「她们早就领教过这类表演……可是看到这番景象她们还是惊呆了,她们对自己很失望,因为这说明她们还没有死心:希望别人看到的是自己真实的本色,而不是通过这些男人投射之后的形象。」

但是,不了解潜规则的人错了吗?

错的是设立潜规则,并用它来为自己创造特权的人;是站在权力高处,却不审视自己是否滥用权力的人;是不主动确认「你是否愿意」,而假定对方「被自己的魅力折服」,甚至责怪对方「没有明确说不」的人。

▷伊藤诗织:「这也许是作为一名女性本应承受的,这个事实使我作呕」

02

性骚扰是一种不受制约的权力滥用

1. 权力失衡,会影响受害者抵抗(说不)的能力

拥有权力,意味着一个人有能力影响对方的生活,可以操纵他人,满足自己的欲望。权力较小的人可能会感到义务、压力、焦虑和/或被迫向权力较大的人让步,因为拒绝有可能产生负面后果。比如:被社会排斥,失去经济或社会地位,遭受暴力,无法承担与之抗衡的后果。

况且,许多女孩从小受到的教育都是「要顾及他人感受」「委屈求全」「不要愤怒,不要过于敏感,不要太锋芒毕露」。但现在我们看到,这种「顾及他人感受」的劳动,是如何成为女性遭受侵害的助推器的。

2 . 10% 的女性,因职场性骚扰而辞去工作

性骚扰的后果被严重低估了。心理学家 Barbara Gutek 调查发现,10% 的女性都曾因为性骚扰而离职。

《临床心理学》指出,绝大多数性骚扰后果严重且持久。 比如:

▨ 影响受害人的经济利 益和职业发展,造成婚姻和工作的不稳定;

▨ 损害「自我」感,产生自我怀疑,自尊心和自我评价降低;

▨ 使受害者对他人的信任感降低, 严重影响人际关系。

3 . 性骚扰行为很少是出于性欲实施的,而是出于对权力的滥用和享受

大量证据表明,性骚扰,在女性是新手和少数的职业和工作场所发生得最为频繁。

在男性主导的行业里工作的女性,更容易受到性骚扰👇

以及,性骚扰大多由男性向女性实施,女性也可能对男性实施性骚扰,但针对男性的施害者,大部分也是男性👇

这是因为, 「性骚扰是一种古老的、贬低和驱逐女性进入权力中心的手段」。骚扰者需要通过将女性降级为「从属于性目的的存在」来强化父权主导地位(Berdahl,2007)。

如心理学家约翰·戈特曼所说:「性骚扰是一种微妙的强奸,强奸更多关乎恐惧,而不是性」。

4 . 性骚扰将「矮化」女性的职业能力

从更泛的方面来看,权势性骚扰一旦被默许,工作中的女性都可能被「贬低为性对象」,强化整个职业场合中的性骚扰「氛围」。

无论组织级别如何,性骚扰都会将人物化,且不成比例地将女性矮化为性对象(Quinn,2002),损害她们的职业能力。

骚扰,与其说是性欲,不如说是控制和支配(Berdahl,2007)。

03

如何在权力失衡的关系中,明确性同意

许多关系中,都存在从巨大到微妙的权力不平等的情况。如果是一个想要沟通性同意,并愿意尊重对方感受的人,你可以怎么做?

一个处在亲密关系中的,真正在意伴侣感受的人,在 #metoo 浪潮中,都应该问一问自己的伴侣并自我反思:我有没有做过跟史航类似的事?

权力差异可能发生在很多关系中。比如:

▨ 年纪和性经验差异。一个年纪更大或者性经验更丰富的成年人,可能会让一个年轻或性经验更少的人「认为需要证明自己」成熟或有经验;

▨ 能力差异。一些身体/智力残疾者/老人/其他需要被照看的人,可能会在生活的某些方面需要依赖别人,但其他方面(包括性)的自主权仍应该被尊重;

▨ 一些人可能比伴侣拥有更高的社会地位,比如教育、工作、财务、公民权利等。

Katie Mack 说: 「如果你是一个对其他人有权力的人(是的,出名就是权力),而你没有每天积极检查和质疑你对权力的使用,你就是在滥用权力。可能会造成巨大的伤害」。

你可以问问自己: 我为什么要这样? 对方在「对性邀约说不」时是舒适的吗? 这种情况的潜在结果是什么?我是否 有权力影响对方的工作、财务、住所或名声?如果我对他们没有权力/权威,这个人会答应吗?我的权力会影响 ta 表达同意的能力吗?ta 的身体和声音在告诉我什么?

2 . 沟通:讨论你的感受、动机、意图和界限

确保在整个性接触过程中保持同意和透明,公开和持续地沟通,互相明确 感受、边界和意图,注意 伴侣的语气和肢体语言。

对方应该 非常清楚:自己可以在任何时刻说「不」,可以在答应后中途反悔。

重要的是:提问!!而不要假定!!

你可以使用一些询问技巧。比如「我能脱下你的衣服吗?」和「你想让我脱下你的衣服吗?」之间就有很大区别。当你问「你想要……吗?」时,会给对方更多权力来表达自己的感受,有更多的空间来表达自己的想法和欲望。

3 . 不要成为性掠食者,拒绝对「性骚扰环境」的纵容

我们知道,骚扰是一种权力行为,也是一种社会气氛。如果你也想为铲除性骚扰环境,这是我们能做的两件事:

1)拒绝传统和刻板的性别角色

男性气质,不等于侵略、理智、好胜,需要有控制力和有支配力。男性不需要将性视为一种征服,女性也不是男性的财产;女性气质,也不等于被动、依赖、情感丰富,总是需要寻求男性的保护,承担限制和控制男性性行为的责任。

不要参与对「独特性别气质」的围猎,不要加入「兄弟会」,不要用「异性恋霸权」假定他人的性别认同和性取向,而是支持 ta 们成为自己原本的样子。

2)不要在工作场合评价女性的身体,不要开黄色玩笑,不要发出「不必要的性关注」

性骚扰者性,常常通过唤起人们对其 sexuality 方面的关注,来贬低 ta 的职业角色。

在一则美国心理协会的《女孩性化问题》报告中,Gutek(1985)用 「性别角色溢出(gender role spill-over)」一词,指代传统性别角色在不相关或不适当的工作环境中的延续。 比如,女性(比担任类似职业角色的男性更多)被期望通过行为、外表或穿着来表现自己的性别身份,从而成为不必要的性关注目标。

这可能导致工作环境的性化。比如:黄色玩笑被默许,性言论被容忍(也被间接鼓励)。

福柯说,性的体验和感知是「由权力组织的」。权力与身体密切相关,与我们的快乐、欲望和意愿密切相关, 最终与我们的同意和沟通密切相关。

当你想要获得 consent 时,想一想你们关系中是否存在权力动态。

然后问自己一个问题:如果我没有现在的权力地位,这个人还会说 yes 吗?也问对方一个问题:你是可以说不的。我想要 A,你愿意吗?

#metoo 运动想要拿回的,不过是一份免于恐惧的拒绝权。

参考文献

dancesafe:Navigating Power Dynamics (WLC Toolbox)

nytimes:Sexual Harassment: It's About Power, Not Lust

作者:江湖边

责编:kuma

封面:《早间新闻》

标签: 常识

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